(本篇文章的內容及照片引用及參考遠見雜誌、聯合報、商業週刊、數位時代) 在今年年初的時候，由於全世界對於經濟還是處於樂觀的氣氛當中，我們可以看到許多消息告訴我們，在台灣有許多產業公司都在高呼人才荒，遠見雜誌也專題深入報導了這個情形。 『你也在談工作、換工作的路上嗎？全球企業都在搶人，台灣職缺也熱騰騰出籠。根據104統計，站上職缺數在2022年3月史上首度破百萬，而最缺才的產業就屬「電子資訊／軟體／半導體」、開缺高達19.6萬個。敢開高薪的電子業也引發人才磁吸效應，製造、餐旅、零售業等嘸人，成了最受衝擊的「海嘯第一排」。 沒想到，外商也湧向台灣，加入這場人才大戰。包括Google、微軟、亞馬遜、LINE等科技大咖陸續在台啟動大規模招募計畫，總數超過萬人。「以前是跑馬圈地，現在根本是跑馬圈『人』！」一位台灣新創公司的主管崩潰指出，現在外商乾脆把未來可能的流失率算進去，徵才策略就是「超額找人」，先把人圈進來再說！』(參考連結：台灣，全世界人才最搶手的地方) 但是隨著時序進入2023年的第三季，國際經濟局勢急遽反轉，各國股市大幅修正，各項數據明顯走疲，在這樣的環境當中，屬於小型開放經濟體的台灣當然也不可能不受影響，中經院本週便下修了台灣今年2022年經濟成長率為3.28%，較上次下修0.28個百分點，雖然相比於全世界其他經濟體，這依然是相對亮眼的數字，但經濟展望下修仍是不可否認的事實。(參考連結：中經院下修2022年台灣經濟成長率3.28% 明年不保三) 如果說經濟情勢開始往下，大部分人應該都會直覺認為，公司企業對於投資和支出將會變得保守，對外所開出的招募職缺也應該會跟著減少，如果這樣的話，理應不再會有雇主老闆們繼續喊缺工才是。 而實際情況呢？ 『最近，一位新加坡獨角獸企業的技術長告訴我，由於當地科技人才嚴重缺乏，在發展東南亞業務時，轉而尋找馬來西亞、越南、台灣能夠遠距工作的人才。其中，他們最喜歡台灣。』 『這對台灣的衝擊在哪裡？我們的企業家，如果不具備同樣向外找人才的思維與能力，台灣企業的下一個十年可能都不用打仗了。 台灣的少子化已是每年出生人口，從20萬人降到15萬人；更大挑戰是，假使整個東南亞6億人口，每年有500萬人可聘用，新加坡企業往外聘了數十萬人，台灣人沒去聘，我們的人才庫相對就更少了。我們不往外聘，自己人又被搶走，一來一往就有大麻煩了。 台灣企業要先思考，沒有往外搶人才的關鍵在哪？是企業還沒有部署，還是企業本身沒有競爭力，國外人才一看到台灣公司就不想來？如果沒嘗試過，或許可以先提供員工全台灣遠距工作開始，之後再想想如何出海。人才危機是急迫的，企業應該快速加強這方面的能力。 如果企業長期沒有能力去拉動人才，台灣很可能變成人才輸出國。短期來看，雖然人才有競爭力，薪水變高，但政府的企業營業稅收不到，影響稅收；更長期看，本地企業缺乏吸引海外人才的競爭力，未來經營風險就非常大。』(參考連結：誰搶走了台灣人才 – Google台灣前董事總經理簡立峰) 在全球整體的經濟環境波動之下，的確可以看到許多公司企業對於招募顯得比前幾年保守，但對於公司企業未來中長期發展所需的關鍵人才，至少在我們比較熟悉的亞太地區我們還是可以看到許多持續地招聘，因此在台灣，我們可以看到像是半導體以及風電產業還是在對外徵才，而面對中長期必定持續向前的數位轉型趨勢，我們也可以看到整個亞太地區還是有許多軟體或是IT人才的工作機會，這其中當然也包含了台灣以及亞太地區的欣欣向榮的新創公司們。 『在18日的AAMA台北搖籃計畫10週年論壇上，國發會副主委高仙桂、iKala董事簡立峰、iKala共同創辦人程世嘉、XREX共同創辦人黃耀文齊聚。在主持人的帶領下，透過對談方式交流「擘劃十年台灣新創生態系」一題。 關於台灣新創發展的下一個10年，所有講者都不約而同強調「人才」的重要性。國發會副主委高仙桂認為，台灣本地的數位人才短缺，唯有讓新創走向國際市場、吸引海外人才進駐，才可能改善整個生態系統。』 『簡立峰認為，未來10年的台灣新創生態系，會是一個沒有新生兒人口的新創圈，因此必須努力連結海外人才來維持動能；… iKala共同創辦人程世嘉分享自己的觀察，「過去一年，大概就是大缺工的時代，全球各地的趨勢其實都差不多。」新創團隊除了要面對人才嚴重不足的情況，還要應付不斷上漲的人事成本。… 人才短缺的問題同樣擴及到Web3產業，XREX共同創辦人黃耀文對此瞭然於心。所幸Web3產業發展本就無國界，因此他對於「人才國際化」抱持樂觀想法。』(參考連結：簡立峰：要假設不再有新生兒！台灣新創正蓬勃卻遇人才荒，怎麼解？) 因此看起來，在現下全球大環境的不景氣之下，台灣新創圈還是求才若渴，開始有許多聲音建議我們可以思考招攬更多的海外人才，除了解決人才不足的困境，也為台灣的新創企業進軍海外預作準備。 講到這邊，相信很多人會說：台灣這個鬼島，自己人都想要往外逃了，外國人誰這麼愚蠢要考慮來台灣工作呀？ 就我個人在亞太地區的團隊建構以及招募經驗來看，還真的有許多人會考慮Relocate(搬遷)到台灣工作的，尤其在許多東南亞和印度的學有專精且聰明優秀的軟體人才眼中，台灣是一個非常適合工作且移居的地方，在我個人多次的面試經場合中，在最後給候選人詢問面試官的階段時，有許多的人都會問我們是否有提供搬遷到台灣工作的選項，並且告訴我如果有的話，將會讓大大增加他們爭取這個面試職位的意願。有幾次我好奇地跟幾位候選人聊聊，詢問優秀的他們為什麼考慮搬遷到台灣工作及生活，得到的回應幾乎都是認為台灣的生活環境便利舒適，而且有許多的機會讓他們在職涯發展上不斷成長且發揮所長。 當然我們也不可否認的，如果真的有提供搬遷到亞太地區其他地點的選項的話，絕大多數的東南亞和印度的軟體人才絕對還是會優先考慮新加坡，台灣或是台北很多時候會是僅次於新加坡的第二選項，就如同iKala共同創辦人程世嘉所分享的，期許政府能夠在人才相關政策上採取更加積極的作為，否則不利於吸引人才，「我們認識很多優秀的海外人才，即便在台灣（工作）待了3、4年，還是領不到身分證，最後只能離開，真的非常可惜。」(參考連結：簡立峰：要假設不再有新生兒！台灣新創正蓬勃卻遇人才荒，怎麼解？) 如果你也對於招募亞太區海外人才有興趣或是有經驗，非常歡迎我們可以一起交流，彼此分享各自的經驗以及想法；如果你正是面臨的徵才需求，有興趣開始考慮亞太地區的海外人才招募的話，也非常歡迎與Glints或是在下我聯繫，我自己所在的Glints工程師團隊成員們便是來自於亞太各地的十幾個國家地區，非常樂意分享我們親身的海外招募經驗以及印度東南亞的團隊建構唷~ 🙂