(本篇文章的內容及照片引用及參考天下雜誌、Taiwan Research Highlight、Focus Taiwan、中時新聞網、財經M平方、Meet創業小聚、自由時報) 『2021年是台灣新創企業豐收的一年，兩大獨角獸——沛星互動科技（Appier）成功赴日上市，Gogoro則以23.5億美元估值啟動美國SPAC（特殊目的收購公司）。在國內掛牌的91APP也毫不遜色，創下最高破400億元市值。2022年新創盛況能否延續？ … 』 『… 經歷過爆發的2021年，不禁令人憂慮，2022年新創科技是否將面臨停滯或反轉？』 (參考連結：全球「十角獸」達30隻 台灣新創搶攻五大機會，最苦惱的竟不是錢？) 如果我們希望台灣的新創科技能夠持續地發光發熱，展望來年最大的挑戰會是什麼呢？ 『… 展望2022年整個大環境，新創的挑戰是什麼？在台灣，最大問題應該是找不到人。 傳統服務業是用本地人才服務本地市場，但科技業人才是國際人才，可以服務國際市場。疫後工作數位化、遠距趨勢，科技人才多了海外選擇。在這種情形下，如果本地企業的待遇沒有國際競爭力，就會面臨很明顯的壓力。』 『新創的招聘邏輯是，如果你可以1年內找到100人，為什麼要花5年？新創的競爭就是先搶先贏。就像AI產業，只有5年爆發期，一大堆公司就上市了，比數位經濟10年上市還更快。』 『加上這一波募資順利，一定會加劇用錢找人的現象，這在台灣人才市場可能會造成一段混亂期，新創極有可能會因為找不到人，而出現整併潮。』 『從大型企業的角度，人才匱乏問題也很明顯。台灣兩千大企業在2000年營收總和大約2兆，而現在我們估計台商包含海內外可控的營收，大概有60兆。但是2000年台灣出生人數是30萬，現在則是15萬人。 不只如此，我們預期到2030年，台灣企業可控營收會上看百兆，到時候台灣出生人口會剩多少？如何用不到15萬的人，去做100兆的生意？這是台灣最大挑戰。』 (參考連結：全球「十角獸」達30隻 台灣新創搶攻五大機會，最苦惱的竟不是錢？) 這樣看下來，台灣若是要繼續大步向前，甚至不斷向上突破，人才將成為最關鍵的決勝要素。 台灣本土的人才品質是全世界有目共睹的，聰明、認真、努力、負責任且樂於學習，一直都是台灣人才、尤其是軟體互聯網領域和各個科技產業的人才品質保證，但就像上面引述內容所提到的，隨著台灣新創和各個產業的蓬勃發展，軟體互聯網領域和各個科技產業的人才需求必定持續增加，再加上各行各業都需要做數位轉型，以及近幾年台商不斷回流以及外商不斷進駐台灣，在在都進一步推升了各產業各公司對於軟體互聯網相關領域的科技相關人才的更大招募力道，但我們都知道，由於已經成為先進已開發經濟體的台灣不再擁有人口紅利，因此在人才的數量上將很難滿足新創、台商、以及外商企業的快速成長和進駐台灣。 (參考連結：World talent index ranks Taiwan 3rd in Asia) (參考連結：今日台商回流增4家 投資台灣三大案正式破1.5兆) 面對這樣的挑戰，我們大家是不是該認真思考，將我們的Talent Pool (人才庫) 從單一的約2350萬人口的台灣，拓展到整個大東南亞地區，包含了馬來西亞 (約3300萬人)、菲律賓(約1億1千萬人)、泰國(約7000萬人)、印尼(約2億8千萬人)、越南(約1億人)、印度(約14億人)、以及斯里蘭卡 (約2200萬人)等地呢？將人才庫擴大到大東南亞，將會帶來許多機會和助力，包括了： 大東南亞的各地清一色的都是擁有人口紅利的國家，充滿了年輕朝氣，雖然由於可能貧富以及教育水平的差距，不是所有的年輕人都會是適合台灣企業的人才，但由於人口的總規模超過 20億人，我們可以專注於20億人中最適合的那5%作為徵才目標的人才庫，畢竟20億的5%也高達了1億人，這1億人裡面有許多都是受過國內甚至海外的高等教育，擁有專業的技能知識經驗，許多人擁有良好的英語能力，各方面都不會亞於台灣的優質人才。 另外由於台灣的市場規模不大，一間新創企業若是想要成長到一定規模，甚至目標成為獨角獸，勢必要將觸角延伸至海外，此時大東南亞時常會是首選之地，因此若是能夠招募和爭取到當地的人才，無疑地對於進入和了解當地市場將會是很好的開始，同時也可以促進公司本身的國際化，並且與員工們一起為即將地登上國際舞台的演出做準備，在在對公司未來的成長奠定基礎。 現在很多台灣人喜歡自己說台灣沒有希望，說台灣很爛，因此大聲鼓吹大家要離開台灣這個鬼島，但似乎很多人不知道，台灣對於大東南亞的人才而言是相當具有吸引力的，很多大東南亞的人才他們都會想要移居到台灣工作，有許多人來過台灣以後，都不想離開，甚至我遇過很多Candidates直接告訴我，新加坡和台灣是他們在亞太地區考慮Relocate的目的地首選，尤其台灣政府在這幾年對於白領專業人才的移入逐漸開放，搭配上就業金卡等相關專業人才政策也是吸引國際人才的一大助力；當然我們也知道有時候並不是每位Candidate都想要Relocate，但由於網路和線上協作軟體科技的發達，也可以考慮讓海外的人才直接遠端上班，無論是實體的還是線上的團隊合作方式，同樣也都可以達到相同的組織國際化以及招募優秀人才的公司發展目標。 (參考連結：東南亞-人口總額) (參考連結：台灣前進東南亞要夠接地氣！Kejora Capital合夥人Charles Pan：這是Uber沒能打敗Gojek的原因) (參考連結：簡立峰：台灣新創要出海 才有機會發展成護國群山) 不過也要提醒大家的是，很多人都會直覺地認為若是公司企業想要考慮招募大東南亞的人才，成本一定是最大考量，但必須要認清的是：這應該會是完全錯誤的認知，當然除了新加坡以外，各地的人們平均收入可能不似台灣可以到達人均三萬美金，但我們若是招募目標是那5%能夠幫助公司成長發展的優質人才，其實他們的薪資水平是跟台灣的軟體互聯網領域的人才差不多的，甚至常常會需要更優渥許多的薪資條件才能成功延攬，換一個角度說，若是公司的思考是完全以成本為出發點，而非著重於提供合理且符合亞太地區水平的條件來招募以及吸引優質的人才，最後可能會是一場空，也就是完全不可能用低於亞太地區的行情找到能夠真正幫助公司發展的優質人才，反而只會是砸了自己的公司招牌，同時也弄髒了台灣自己的海外名聲而已。 當然，台灣自己的新創和各科技領域公司以及台灣的人才們也可能都必須要明白，若是台灣的新創無論在商業經營以及人才招募上都勢必要走向國際化，那英語能力和國際化的視野就絕對會是公司本身以及我們每個個人都無法逃避且必備的最基礎能力，否則將會完全失去面向國際以及讓組織以及個人向上突破發展的機會，這將會是非常可惜的事情。 以上是我個人的一些相關經驗，希望跟大家分享，也希望大家可以交流不同的想法，台灣的新創公司以及人才們都能夠在2022年繼續發光發熱!!!!
