(本篇文章的內容及照片引用及參考遠見雜誌、經理人、經濟日報、聯合新聞網、財經新報、數位時代、科技報橘) <參考新聞連結> 可能是因為台灣一直以來都是以出口實體貨物為主要的GDP成長動能，因此在討論RCEP的衝擊時，也時常像前一篇文章所引用的內容一樣，大多只考慮到實體產品，但不能忽略的是除了實體產品以外，服務業的准入及開放也是RCEP的一大重點： 『中經院發展研究中心主任劉大年還指出，RCEP對服務業、電子商務做了很大程度的開放，這也是過去東協國家較少提供優惠的範圍，「如果我們不能加入，金融業到東南亞開分行、拓展市場，就會有很多困難。」』 比如說，金融相關的服務業一直以來都常是各個國家所認定的特許行業，因此要跨入他國的金融服務門檻非常的高，而RCEP的市場准入開放會帶給如新加坡和澳洲的金融業一個向外拓展到東協市場的新契機，但台灣由於不在RCEP裡邊，使得台灣的金融業如銀行和保險等等還是只能跟過去一樣地，窩在小島裡面互相競爭砍殺，比較難於向外拓展成為更具規模亞洲區域級甚至國際級的金融服務公司；另外一個例子是台灣公認世界頂級的醫療服務業，雖然在2020年的疫情當中，全世界見證了台灣在醫療服務產業的頂尖實力，但與金融服務產業類似的，醫療服務產業也是時常被各國列為高度管制和規範的敏感性產業，但隨著RCEP的到來，日本、韓國、泰國等在此醫療服務領域有實力的國家就有機會透過RCEP的准入開放機制進入其他國家的市場，從而讓原本只有在國內本土的醫療服務進一步提升去打國際盃，但台灣的醫療服務卻沒有機會參與這樣的國際競爭舞台，失去升級與壯大的機會。 從以上的角度來看，不僅僅在傳產製造相關產業，因為RCEP沒有包含台灣，使得台灣在一些服務產業也失去了升級參與亞洲大聯盟的機會，進而隨著時間的推進而發展落後於他人；不過這邊要說明白的，這些可能會因為台灣沒有在RCEP裡邊而失去升級機會的並非所有的服務產業，除了金融服務和醫療服務以外，其他有些服務產業還是可以憑藉著本身的競爭力去東亞各國攻城掠地的，比如說像是結合<餐飲+雲端軟體>服務產業的iChef帶著優異的軟體技術和服務業Know-How進軍新加坡和馬來西亞，另外如屬於<旅遊+互聯網>服務產業的線上旅遊平台KKDay不但在早早布局亞洲地區且在各國深受歡迎，甚至在全球旅遊業急凍的情形下還能夠成功募資，以支持他們不間斷的擴張腳步。(參考網頁：【餐飲科技新時代】iCHEF 獲 1.5 億增資朝 IPO 前進，全球合作店家將突破九千大關)(參考網頁：KKday不畏旅遊業慘況，宣布獲得C輪22.5億元募資，日本官方基金加碼領投) 綜合看下來，我們可以發現： 在製造業當中，高科技電子產業不會受到RCEP影響，但是傳統產業勢必受到衝擊。 在服務業當中，相對於東南亞，台灣有競爭力的服務產業像是金融服務和醫療服務等等，會因為沒有在RCEP而失去升級參與國際舞台的機會，但結合軟體互聯網的相關服務產業相比之下受到的影響比較小。 因此我們似乎可以發現，隨著亞洲各國的加速經貿整合，由於台灣的特殊處境，使得非高科技領域的相關產業在營運上受到關稅或是法規的限制，但高科技領域的如電子半導體和軟體互聯網等等相對是不受影響的，這樣的結果可能會使得台灣產業M型化持續加劇 – 非高科技領域會被排擠至M型的左邊，營運的非常辛苦，但與高科技領域相關的則會被捧至右邊，持續蒸蒸日上，這樣的結果也連帶著會讓政府不分黨派更傾向投入資源於高科技領域，而非高科技領域則相對被冷落；事實上以上的產業M型化在台灣已經持續了超過二十年，只是現在隨著大環境的變動，如此產業M型化的趨勢在台灣可能更會加速及擴大。 如果這樣的結果，是我們短時間難以扭轉的，或許你我在工作職涯和投資避險時，是不是也要將這樣的趨勢涵蓋在做決策決定的重要考量因素之中呢？畢竟豬在風口上也能飛，風向和風口在哪兒似乎也是我們每個人不得不正視的了。